12月21日—22日，集团在丽江悦榕庄酒店召开新华联文旅景区运营管理工作专题会议。傅军总裁出席会议并作重要讲话。新华联文旅公司总裁苏波主持会议。文旅总公司班子成员、几大文旅项目公司和专业公司主要领导及招商、运营、管理等负责人60余人参加了会议。

    傅军总裁指出，近年来，文化旅游产业方兴未艾，人民群众对旅游的需求不断增长。为满足人民群众对美好生活的向往，新华联积极向文化旅游产业转型。我们的文旅项目不仅要加快建设好，更重要的是要运营管理好，使新华联向文旅产业的转型真正落地，使新华联文旅形成真正的优势和竞争力。对此，傅军总裁提出六点要求：一是要充分提高对抓好景区运营管理的认识；二是要明确“盈利才是硬道理”的重要性；三是要高度重视文化体验互动项目的落地；四是要高度重视景区的优化与升级；五是要高度重视精准招商与运营；六是要高度重视运营管理团队的建设。

    丽江古城保护管理局副局长晏湧、保护建设科科长张国胜、文化保护管理科科长吴灿梅等介绍了丽江古城管理和运营的情况，并分享了丽江古城在文化遗产保护、商户管理、票务管理、智能化管理、文化内涵提升和品牌宣传推广等方面的经验。

    铜官窑新华联公司总经理傅济、芜湖新华联公司董事长王伟、西宁新华联公司董事长苟永平分别代表所在企业汇报了下一阶段的运营思路和工作安排。在听取汇报后，苏波总裁就几大文旅项目下一阶段的运营提出了具体要求。